1.尊重用户的喜好，每个人都有自己的主观判断力，但是这种主观判断力如果全部用在工作中并不意味着就完全有利。  


  　　做活动运营的同学如果太主观，对于自己喜欢的活动形式特别喜欢，而对于自己不喜欢的形式，即使是有数据验证受用户欢迎，效果很好，有成功案例摆在面前也会置之不理。   　　2.灵活运用各种技术实现方案   　　虽然对于运营的工作我非常理解，但是很多事也不是产品经理所能左右的。运营同学如果能够熟悉各种技术实现方式，灵活使用，这样在无需发版本，降低技术开发难度的前提下，也能达到自己的目的。   　　3.了解技术开发难度   　　让运营同学了解技术开发能力，看似这要求有点太高了，不过我的意思也只是说有个大概了解，比较粗浅的就行。   　　实际上在我遇到的运营同事中确实也有几个对技术也有所了解的。但他们也不是计算机专业出身，主要得益于丰富的工作经验。   　　4.了解社会资讯，关注竞品动态   　　其实这点不仅是针对运营的同学，对于所有从业者来说都一样，只是我觉得对于运营来说格外重要。其它职位，如设计、技术和测试的同学，如果不喜欢看互联网行业资讯，只要练好自己的专业能力，这碗饭还是可以吃的很好。   　　对于内容运营来说了解行业动态，可以知道哪些内容最受用户喜欢，竞品们现在都在推什么内容。对于自己平台内容的选择也是一个参考，比如说推荐的内容跟随热点，制作一些紧跟社会热点的专题活动等等。